Supply Chain Diagnostic
Mit Ihren vorhandenen Daten, geprüft von Menschen – und mit klarer Priorität, welche Maßnahme sich zuerst lohnt.
Ihr Mehrwert
Gebundenes Kapital, vermeidbare Kosten und Engpässe – über alle Bereiche Ihrer Supply Chain, mit Euro-Wert, wo er belegbar ist.
Probleme hängen zusammen: Ein Lieferverzug wird zum Engpass, eine Retoure zur Kostenfrage. Wir zeigen Zusammenhänge statt einzelner Kennzahlen.
Jede Euro-Zahl hat einen Nachweis. Keine Pauschalversprechen, keine geschätzten Benchmarks.
Ihre vorhandenen Exporte reichen. Keine neue Software, keine Schnittstellen.
Priorisiert, verständlich formuliert und gemeinsam im Hub abgehakt – auch vom Handy im Lager.
So funktioniert’s
Sie laden Ihre vorhandenen Exporte hoch. Wir prüfen zuerst, was davon belastbar nutzbar ist – bevor gerechnet wird.
Fünf Fachagenten analysieren Bestand, Transport, Lieferanten, Retouren und Fulfillment. Ein Cross-Area-Agent verbindet die Bereiche, ein QA-Gate prüft jede Aussage auf Belege.
Jedes Ergebnis wird von mir geprüft und mit Ihnen eingeordnet. Fehlt Kontext, fragen wir nach – direkt im Hub.
Sie erhalten einen Report und einen priorisierten Maßnahmenplan, den Ihr Team abhakt – mit Notizen, wo jede Maßnahme gerade steht.
Software rechnet. KI interpretiert. Mensch validiert.
Der Scalynta Hub
Report, Findings mit Nachweis, Rückfragen und Maßnahmenplan – am Schreibtisch und auf dem Handy.
Maßnahmen
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Tippen Sie zum Abhaken.
Demoansicht mit fiktiven Beispieldaten.
Peculiar FactSeit ich 12 bin, begeistert mich Logistik.
Die Idee hinter Scalynta
Scalynta ist aus einer Frage entstanden, die mich schon durch meine ganze Laufbahn begleitet hat: Warum haben Unternehmen so viele Daten – und trotzdem bleiben wichtige wirtschaftliche Potenziale oft unsichtbar?
Ich habe Logistik und Supply Chain aus sehr unterschiedlichen Perspektiven kennengelernt: operativ bei EUROPART im Automotive Aftermarket, im Demand Planning bei Bayer CropScience und später in der operativen Führung bei Amazon mit Verantwortung für bis zu 60 Mitarbeitende.
Dabei habe ich immer wieder erlebt, dass KPIs zwar zeigen, dass etwas nicht stimmt – aber selten, warum. Oft liegen die Antworten bereits in den Daten, nur verteilt über verschiedene Systeme, Dateien und Bereiche.
Genau deshalb habe ich Scalynta gegründet.
Scalynta verbindet die Stärke von KI mit menschlicher Erfahrung. Die Technologie hilft uns, Muster, Abweichungen und Zusammenhänge sichtbar zu machen. Ich prüfe die Ergebnisse, hinterfrage sie und ordne sie gemeinsam mit dem Unternehmen in den richtigen Kontext ein.
Denn ich möchte meinen Kunden keine anonyme KI-Blackbox hinstellen. Ich möchte sie dabei begleiten, ihre Daten wirklich zu verstehen, bessere Entscheidungen zu treffen und die Potenziale in ihrer Supply Chain Schritt für Schritt zu nutzen.
Sie müssen dafür kein KI-Experte sein. Sie brauchen nur die Bereitschaft, genauer hinzuschauen – den Rest machen wir gemeinsam.
„Unternehmen brauchen nicht noch mehr Daten. Sie brauchen Klarheit darüber, was ihre Daten längst zeigen – auch über Bereichsgrenzen hinweg.“
Pakete
1–2 Bereiche
Für eine konkrete operative Fragestellung.
3–4 Bereiche
Für mehrere zusammenhängende Herausforderungen.
Alle Bereiche
Die vollständige Managementsicht.
Preise auf Anfrage – abhängig von Fragestellung und Datenlage.
Pilotkunden gesucht
Wir suchen ausgewählte Unternehmen, die eine konkrete operative Fragestellung mit Scalynta untersuchen und den Diagnostic-Ansatz früh kennenlernen möchten. Im Mittelpunkt stehen vorhandene Daten, ein klar abgegrenzter Analyseumfang und verwertbare Erkenntnisse für die nächsten Entscheidungen.
Ob Ihr Unternehmen zum Pilotprogramm passt, klären wir unverbindlich im Potenzial-Check.
Unverbindlicher Potenzial-Check
Ein Gespräch über Ihre Herausforderung und Ihre Daten. Danach wissen Sie, ob und wie Scalynta Ihnen hilft.